Motio ist Spezialist und kompetenter Partner auf dem Gebiet des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Als Beratungs- und Trainingsunternehmen bieten wir ganzheitliche Konzepte im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, der Personal- und Organisationsentwicklung sowie für Veränderungsprozesse. Mit 18 Kompetenzzentren sind wir bundesweit vertreten. Zur Unterstützung unseres Motio-Teams suchen wir ab April 2023 eine/n Praktikant*in (Vollzeit) am Standort München. Ihren Aufgaben: Unterstützung bei [...]

Warum Sie digitales BGM brauchen? Nicht nur, weil uns die Digitalisierungswelle in Deutschland übermannt hat. Auch weil neue Arbeitsformen (New Work) bereits von vielen Unternehmen gelebt werden. Home Office lässt in Zukunft den Spielraum offen, von überall auf der Welt zu arbeiten. Wie erreichen Sie dann Ihre Mitarbeitenden, wie sorgen Sie dafür, dass diese auch an [...]

Wie können wir gesund arbeiten in einer wachsenden digitalen Arbeitswelt? Wir wissen, dass es nicht reicht, Mitarbeiter nur körperlich fit zu halten. Auch die psychische Gesundheit ist ein zentraler Punkt im betrieblichen Gesundheitsmanagament. Doch noch viel bedeutender wurde mit der Pandemie die soziale Komponente. Das Digitale hält Arbeitsprozesse und soziale Interaktion aufrecht. Und genau hier setzt [...]

Als Manager ist Zeit kostbar. Jede Minute wird auf die Goldwaage gelegt. Dabei muss jede Entscheidung unter höchster Konzentration, oft unter Zeitdruck, getroffen werden. Was können Sie tun, um diese Leistungsfähigkeit zu erhalten? Leistungsfähigkeit und Produktivität in Unternehmen werden oftmals auf das Thema Gesundheit reduziert, an die Personalabteilung delegiert und dabei als Risiko- und Kostenfaktor betrachtet. [...]

Weltweit stehen Unternehmen vor der Herausforderung der digitalen Transformation. Auch für das Betriebliche Gesundheitsmanagement ergeben sich vielfältige neue Chancen durch digitale Tools. Wir haben uns gefragt: "Wie können wir Ihr Gesundheitsmanagement fit für die Arbeitswelt 4.0 machen?" Klar ist, dass heute moderne Ansprachen gefordert sind. Sie sollen einerseits motivieren, andererseits eine nachhaltige Verhaltensveränderung beim Mitarbeiter bewirken. [...]